Открыть бизнес по франшизе во Франции.
- BusinessFranceService
- 20 нояб. 2024 г.
- 5 мин. чтения
Обновлено: 25 мар.
Открыть бизнес по франшизе во Франции.
ОТКРЫТИЕ БИЗНЕСА ВО ФРАНЦИИ ПО ФРАНШИЗЕ.
В ЧЕМ СУТЬ, ПЛЮСЫ И МИНУСЫ?
Во многих странах предприниматели, особенно начинающие или сочетающие основную деятельность с бизнесом, выбирают именно такой способ запуска бизнеса - покупают франшизу в интересующей их сфере.
И в таком подходе есть много рационального.
В первую очередь , это известность бренда.
Вы присоединяетесь к работающей концепции, к признанному бренду, так что ваши товары или услуги уже известны клиентам, на которых вы ориентируетесь.
Это приводит к значительной экономии времени и снижению рисков по сравнению с классическим созданием, когда предприниматель должен потратить время на создание индивидуальности своей компании и завоевание доверия среди клиентов. Действительно, очень заманчиво избежать ошибок, которые могут возникнуть, если сам будешь конструировать модель своего бизнеса.
Еще одно существенное преимущество - передача ноу-хау и постоянная помощь со стороны бренда.
Это тоже снижает риск неудачи для предпринимателя и экономит время и деньги на внедрение и маркетинговые новшества.
Плюсом является и то, что открытие франшизы обычно приводит к очень быстрому началу деятельности : бренд и его продукты или услуги уже известны широкой публике. Таким образом, бизнес быстро заработает на полную мощность, тогда как запуск с нуля может занять довольно много времени.
Присоединившись к сети, которая предлагает собственные решения по поставкам, а это часто бывает, у вас может быть возможность получить лучшие условия для закупок благодаря объединению, организованному главой сети. Однако нужно обязательно убедиться, что в выбранной вами франшизе это действительно так!
Какие же недостатки открытия бизнеса во Франции через франшизу? Они, надо сказать, существуют.
Существенный недостаток – финансовый: создание франчайзингового бизнеса требует более высоких инвестиций , чем традиционное создание, поскольку вы платите за доступ к бренду и ноу-хау ( вступительный взнос, а затем и гонорары ).
Еще одним минусом является то, что использование франчайзинга ограничивает ваши инициативы . У вас не будет возможности реализовать свою собственную концепцию, свои идеи, внедрять инновации, общаться так, как вы пожелаете, потому что на вас будет возложена ответственность за дублирование существующей концепции на новом месте. Вы не сможете развивать деятельность своей компании так, как пожелаете, вы обязаны соблюдать указания сети, которая отвечает за разработку концепции и инновации.
В зависимости от содержания предлагаемого договора франчайзинговое партнерство может привести к очень сильной интеграции внутри сети, вам придется соблюдать все правила и стандарты сети и у вас будет мало свободы действий. В зависимости от вашего профиля этот надзор может вас разочаровать.
Договор франчайзинга заключается на ограниченный срок , и у вас нет никакой гарантии, что вы сможете продолжить сотрудничество после его заключения, что является бесцельной проблемой в классическом творчестве. В случае разрыва вы больше не сможете использовать переданные ноу-хау (которые можно использовать только в рамках договора франчайзинга) и объединяющие признаки сети, и от вас могут потребовать соблюдения положение о неконкуренции.
Наконец, если вы захотите расстаться со своим франшизным бизнесом, его продажа более сложна, чем продажа традиционного бизнеса, по нескольким причинам: оставшийся срок действия контракта может усложнить продажу, а также часто в договорах с собственником франшизы есть пункт о необходимости санкционирования им продажи вами бизнеса.
Поэтому мы сформулировали 5 основных вопросов, на которые необходимо получить ответы, прежде чем решаться на покупку франшизы во Франции. Разумеется, далее нужно прояснять еще кучу всего важного (о цене, о дополнительных выплатах и обязательствах, деталях договоров и так далее), но ответы на эти пять вопросов могут изменить ваше решение о покупке именно этой франшизы в принципе.
Итак, важнейшие вопросы.
- Каково текущее состояние рынка?
- Какова конкуренция?
- Каковы ключевые факторы для утверждения себя на этом рынке?
- Каково будущее отрасли?
- Каков потенциал территории и зачем открываться именно там?
Советуем не только задать вопросы продавцу франшизы, но и проверить его ответы самому, так как продавцы очень подкованы в вопросах манипулирования информацией.
Если ответы на эти базовые вопросы вас удовлетворили, начинайте копать дальше и узнавайте все детально - когда стартовала франшиза, сколько точек есть, сколько точек закрылись или были проданы и почему, попросите познакомить вас с собственником успешного заведения, выясняйте все детали цены договора и дополнительных сумм, узнайте обо всех ограничениях для вас, разберитесь, какая помощь будет оказываться (обучение, рекламные материалы, мерчандайзинг и так далее).
Теперь о том, какую же франшизу выбрать? Разумеется, при условии позитивных ответов на вышеперечисленные вопросы.
Прежде всего выбирайте по двум критериям.Первый критерий - ваш бюджет. Советуем выбирать так, чтобы сумма затрат на франшизу была существенно меньше ваших сбережений и существующих доходов. Если все пойдет хорошо, вам все понравится, вы всегда можете расшириться, открыв еще одно заведение. Подчеркиваем, при расчете не забывайте, что затраты на оплату франшизного контракта далеко не основные затраты. Плюсуйте к этому затраты на помещение (во Франции это очень большие цифры с учетом гарантийных платежей), на создание предприятия, на оборудование и так далее.
Второй критерий - ваша личная склонность к сфере деятельности, которой планируете заняться. Ведь во Франции, в большинстве средних и малых компаний, собственники всегда работают сами, иначе просто математика не сойдется. Если вы, например, не являетесь жаворонком, вряд ли вам стоит покупать франшизу цветочного магазина. Рабочий день собственника такого магазина начинается до рассвета.
Какие же самые перспективные сферы франшизного бизнеса во Франции?
Топ пять.
1. Пищевой сектор.
От ресторанов и кафе до точек продаж как формате отдельных магазинов качественных продуктов и кулинарии, так и в отделах в торговых центров.
2. Оборудование для дома
Сектор товаров для дома охватывает широкий спектр областей, включая мебель, украшения, постельные принадлежности, бытовую технику, изделия «сделай сам», встроенные кухни и многое другое.
3. Розничная торговля
Сектор включает в себя торговлю всем, что не является продуктами питания, от одежды до игрушек и спортивных товаров.
4. Фаст фуд
5. Бытовые услуги
Помимо этих пяти секторов хорошо развивается в последние пять лет тематический кейтеринг, парикмахерское дело, салоны красоты. Также стоит обратить внимание на сектор клининга , недвижимости и бизнес-услуг для бизнеса.
Исходя из того, что у тех, кто только начинает свой предпринимательский путь во Франции еще мало опыта и нет полного понимания страны, покупка франшизы это хороший вариант.
Но, учитывая сложную бюрократию, при решении войти во франшизу, стоит обратиться к профессионалам. Наша компания сопроводит вас в запуске франшизы от подбора бизнеса до его открытия. В этом процессе нет мелочей, все важно - и переговоры с продавцом, и анализ всех деталей, и создание предприятия, и поиск и подписание договора на помещение.
Если у вас есть вопросы на эту тему, наши специалисты вас проконсультируют.
‼️ Подписывайтесь на наш канал в YouTube и социальные сети и следите за нашими публикациями о бизнесе и релокации во Францию на сайте.
Мы работаем по всей стране, консультируем и ожидаем вас у нас в бюро в Париже и конечно же онлайн. Первая консультация у нас традиционно бесплатно. Обращайтесь.
☎️ в директ, на ватсапп или телеграм:
в наш закрытый Чат телеграм
Подписывайтесь на наш канал в телеграм
Наш канал на YouTube:
Вступайте в группу БИЗНЕС ВО ФРАНЦИИ
Публикации для бизнеса на нашей странице в Фейсбук
Наш Инстаграм:
Наш сайт: https://www.businessfranceservice.com/
Commentaires